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【打造价值创造共同体 | 真抓实干誓夺开门红】芜湖新兴:一个目标一条心 铆足干劲攀新峰

2024-01-04

新年启新程,日产节节升。在奋战元月开门红的征程中,芜湖太阳成集团tyc151部全体职工紧紧围绕预算生产目标,戮力同心,拼搏奋进,深耕岗位,稳产顺行,1229日、30日产量接连突破。节日期间,铸管部以起步提速、开局争先的高昂士气全面开启产能攀升的“开门红”生产态势。

思路明,干劲足

12月下旬,铸管部召开提产动员会,详细讲解了目前铸管的市场形势和元月“开门红”指标任务,对外围车辆倒运,生产安排、整体过线提出了细化要求。会议明确指出,元月份铸管部要将目标产量分解到每一天、每个班、每条线,要以全过程的精益管控助推产能节节攀升。会后,各工部、班组纷纷宣贯“开门红”指标任务,细化分解到岗,全体职工“一个目标一条心,铆足干劲攀新峰”,全力以赴冲产量,奋力赢战“开门红”。

定修勤,稳顺行

高效生产离不开设备顺行。为全力做好每日的提产工作,铸管部合理安排组织定检定修,确保设备稳定运行。每次定修时,设备科、工部设备副主任一起到现场把关定修质量和各项细节,快速协调检修进度,严格按照预算时间,高质量完成定修任务。1228日的水冷检修,确保了29日前后线产能的最大限度发挥。从29日开始,水冷开7台机,热模开2台机,全面保障生产运行。

精管控,激潜能

产能提升中,铸管部严抓交接班工艺准备时间,上一班组认真为接班班组做好生产铺垫,提前准备好所需物料、修正设备参数。接班岗位人员和维修人员迅速做好各项交接准备工作,交接班时间由原来的1个小时缩减到40分钟。与此同时,事业部安排离心机提前做好管模的精心准备与工艺的精准控制,快速反应,分秒必争,全力抢夺有效作业时间,提高机时产量。离心机各机台推行改型、换模标准化作业,使换管模时间缩短10分钟。

节日期间,铸管车间现场处处呈现出热火朝天的生产场景,全体职工以新思路、新面貌、新举措、新作风,肩扛指标、奋勇争先、钻研创新、扎实攀登,以“日日红”的优异成绩奋战元月“开门红”,迎接集团党代会的胜利召开。

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